Prilikom kupovine farmaceutskih sredstava ne bi trebalo da propustite razne faktore koji su od vitalnog značaja za donošenje odluke. Prvo, treba da znate koliko iskustva imaju u industriji. Što je prodavac duže u poslu, veća je verovatnoća da će imati odnose i ugled. Na primer, ako je dobavljač obezbedio robu farmaceutski intermedijeri - Da, ali ne i da se ne slažem sa reputacijom farmaceutskih kompanija.
Još jedan važan aspekt je komunikacija. Tražite dobavljača sa kojim je lako komunicirati i koji vam brzo odgovara na pitanja. Ovo će vam olakšati i lakše raditi zajedno. Drugo, provjerite imaju li i oni certifikata. Sertifikacije ukazuju da održavaju standarde bezbednosti i kvaliteta. Ne može se vjerovati snabdevanju koje nije sertifikovano.
Takođe, bliski odnosi sa prodavcima mogu pomoći u osiguravanju popusta. Ako dobavljač zna da je Suru prijateljski prema kupcima, možda će biti voljniji da ponude ponude i popuste. Često razgovaranje sa njima može sačuvati ove društvo. Suru bi mogao da istraži i pridruživanje grupama za kupovinu raznih kompanija koje se udružuju za kupovinu na veliko. Ovo na kraju može biti jeftinije za sve. Na kraju, Suru bi trebao gledati na tržišne trendove. Tržišni trendovi za farma intermedijeri su fluktuativne, tako da ako treba da znate više o najnovijim tržišnim trendovima, trebate izvor.

Drugo, Suru mora temeljito istražiti svoje dobavljače pre kupovine od njih. Trebaju da traže dobavljače koji su ugledni u industriji. To uključuje pregledanje recenzija i razgovore sa drugim kompanijama kako bi dobili njihova iskustva. Suru bi takođe trebao uzeti u obzir stvari kao što su rokovi isporuke i uslovi plaćanja. Najbolji je dobavljač koji može isporučiti sredstvo na vrijeme i ponuditi dobre uslove plaćanja. Suru može da ode i do dobavljača ili da traži uzorke pre kupovine u velikim količinama da bi bio siguran u kvalitet ako je moguće.

Takođe je najbolja praksa da se svi dokumenti održavaju u organizaciji. To bi uključivalo ugovor, račun i certifikat kvaliteta. Držite dokumente pomaže vam da pratite narudžbe, i polje bilo kakve probleme koji mogu pojaviti. Suru bi takođe trebao imati periodičan sistem ocenjivanja svojih dobavljača. To uključuje ispitivanje njihove performanse, kvaliteta isporučenih proizvoda i vremena isporuke. Ako dobavljač materijala ne ispunjava vaše zahteve, možda je vreme da nađete drugog. Na kraju, Suru, kao jedan od proizvođači farmaceutskih intermedijera , treba da deluje na tržištu kako se ovi pravila i propisi izdaju i menjaju. Ove informacije su korisne za donošenje informisanih odluka pri kupovini farmaceutskih intermedijera i za ostanak na pravoj strani zakona.

Pobrini se da dobavljači poštuju pravila. Još jedan ključni način održavanja operativnog sistema JIT-a je da se garantuje da su svi materijali u skladu sa utvrđenim propisima. Suru mora inzistirati da njegovi dobavljači daju sertifikacije i jamstva kvaliteta. To može biti proces podnošenja takvih certifikata koji pokazuju da sredstva ispunjavaju određene standarde sigurnosti i kvalitete. Ograničavajući bazu dobavljača na one koji su u skladu, Suru eliminiše rizik od upadanja u regulatorne probleme. Suru može imati koristi i od redovnih revizija dobavljača kako bi proverio da li su oni još uvijek na nivou.